V.Matutis „Užsienio investicijos ir vietinis personalas“

Personalo-vadyba     Žurnalas „Personalo vadyba“   

             2008 m.  Nr. 1

      Redakcijos anotacija  

  

Autorius savo straipsnyje teigia, kad nei viena užsienio organizacija, veikianti Lietuvoje negali išsiversti be vietinio personalo. Vienas žmogus, negali sukurti produkto, nesąveikaudamas su kitu. Darbdavys turi analizuoti rinkoje esančią darbo jėgą, socialinę-ekonominę šalies aplinką. Žmogus, būdamas tarp žmonių, vienas kitą veikia. Psichologai išskiria du šios sąveikos aspektus: asmenybės ir masių psichologiją. Pasaulinio informacinio tinklo sukūrimas sudarė prielaidas laisvam finansinių resursų judėjimui. Tuo naudojasi organizacijos, prisidėdamos prie globalinės ekonomikos vystymosi ir įtakodamos visuomenės sluoksnių keitimąsi. Visa tai verčia pamąstyti apie naujų vertinimo metodikų poreikį pasitinkant XXI amžiaus globalizacijos iššūkius. Straipsnyje plačiau nagrinėjamas vienas iš aspektų – politologinė visuomenės sankloda, jos artimiausių kaimynų bei kitų šalių , galinčių daryti įtaką šalies visuomeniniams procesams, jų raidai bei galutiniams rezultatams, galimybė prognozuoti šalies politikos bei ekonomikos veikėjų požiūrio įtaką šalies visuomeniniams procesams, visuomeninės nuomonės formavimui. Autorius pateikia nemažai formulių, schemų, dinamikos, struktūrinių schemų.

 

 

 

 

Leave a Reply

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

  

  

  

Brukalų kiekiui sumažinti šis tinklalapis naudoja Akismet. Sužinokite, kaip apdorojami Jūsų komentarų duomenys.